Auteur: Krist Plaizier Datum: 25-06-2026
Guinness witte raaf onder de bieren
Het drinken van alcohol, en zelfs van bier, is de laatste jaren minder populair geworden. Dit heeft vooral te maken met de flink gestegen prijzen. Bovendien letten ouderen meer op hun gezondheid en hebben jongeren voorkeur voor hippe alternatieven. Ook is de onrust in het Midden-Oosten niet goed voor de verkoop in taxfree-winkels op luchthavens. Toch is er, als een soort van dorpje van Asterix, een biermerk dat standhoudt bij al dat negatieve sentiment. Het is het zwarte stoutbier van Guinness, trots van Ierland en eigendom van het grootste drankenconcern ter wereld Diageo. Guinness, voor het eerst gebrouwen in 1759, heeft dit onder andere te danken aan TikTok alwaar een challenge massale navolging krijgt. Met het spelletje ‘split the G’ is het de bedoeling om een slok te nemen van een vers getapte pint Guinness bier en dan precies uit te komen halverwege de G op het glas.
Al sinds 2019 doet Diageo zijn best met grootschalige promotiecampagnes het bier weer geliefd te maken. Dat is dus goed gelukt. Vooral natuurlijk bij Ierse en Britse consumenten, maar tegenwoordig is het ook het meest getapte bier in New York en Boston. De variant ‘Foreign Extra Stout’, dat een hoger alcoholpercentage heeft, is zo populair in Nigeria dat dit land tegenwoordig op 3 landen na het meeste Guinness verkoopt. Daarnaast is juist de 0.0-variant het meest verkochte non-alcoholische bier in het Verenigd Koninkrijk. De verkopen van Guinness dragen voor 15 tot 20 procent bij aan de totale omzet van Diageo en zijn daarom erg belangrijk voor het concern. Om de snelgroeiende verkoop bij te kunnen houden, opende Diageo onlangs een nieuwe brouwerij in Ierland en een tweede komt eraan. Nu gebeurt het regelmatig dat pubs moeten rantsoeneren omdat er meer vraag is naar dan aanbod van het zwarte vocht.
De rest van het Diageo-concern heeft het een stuk lastiger met de verkoop van alcoholische dranken als whiskey, wodka en tequila. Daarom is Dave Lewis als nieuwe CEO aangetrokken. Deze ‘Drastic Dave’ heeft in het verleden grote successen behaald bij turnaroundprojecten bij Unilever en Tesco. Sinds zijn start begin dit jaar bij Diageo is hij wederom drastisch aan de slag gegaan. Elke divisie heeft stevige kostenreductiedoelstellingen gekregen, er moet diep gesneden worden in de organisatie zonder dat het veel banen kost. Het heeft al geleid tot het (aanstaande) vertrek van de divisiehoofden van het Verenigd Koninkrijk, Afrika en Noord-Amerika die zich hierin niet konden vinden. De stevige ingrepen komen samen in een reorganisatieplan dat in augustus wereldkundig gemaakt zal gaan worden. Het aandeel Diageo, waar wij in beleggen, staat dit jaar ongeveer 1,5 procent lager.
Shell tekent vijf overeenkomsten met Venezuela voor olie- en gasprojecten
Shell ondertekende vorige week donderdag vijf overeenkomsten met de regering van interim-president Delcy Rodríguez. Dat dit eraan zat te komen, schreef ik al op 2 april jongstleden op deze plaats. Maar nu is het echt rond. Het Britse olie- en gasconcern kan aan de slag met de ontwikkeling van het offshore gasveld Loran, één van de grootste onontwikkelde gasreservoirs in de regio. Naar schatting bevat het reservoir 7 biljoen kubieke voet aardgas. Het in de wateren van Venezuela gewonnen gas zal in Trinidad en Tobago worden verwerkt tot vloeibaar aardgas om vervolgens geëxporteerd te worden. Het zal een grote impuls geven aan het 30 jaar oude Atlantic LNG-project, de grootste LNG-faciliteit van Latijns-Amerika. Het project heeft tot op heden de geïnstalleerde capaciteit niet kunnen bereiken door onvoldoende gasaanvoer. Het project had oorspronkelijk een capaciteit van 15,5 miljoen metrische ton per jaar, maar is teruggebracht tot 12 mtpa wegens een gebrek aan gas. Shell heeft het grootste belang in het Atlantic LNG-project en werkt er samen met BP en het nationale gasbedrijf van Trinidad en Tobago, die beide een kleiner belang in het project hebben. Daarnaast gaat onze voormalige ‘Koninklijke’ met de Venezolaanse overheid en staatsoliebedrijf PDVSA samenwerken op het gebied van olieproductie en energie-infrastructuurprojecten. Levering van apparatuur en reserveonderdelen moet onder andere leiden tot minder gasaffakkeling bij het winnen van olie.
Shell was altijd al aanwezig in één van de meest olierijke landen ter wereld maar had onder het regime van de onlangs opgepakte president Maduro de activiteiten teruggeschroefd en kantoren gesloten. Maar nu zal Shell snel uitgroeien tot één van de belangrijkste begunstigden van de nieuwe investeringsstrategie van de nieuwe overheid van het Zuid-Amerikaanse land. Het is natuurlijk even afwachten wat de vreselijke twee aardbevingen van vannacht in het land voor effect zullen hebben op deze investeringsstrategie.